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職業經理人的黃金時代

時間:2022-04-06 分享到:

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什麼是職業經理人?


19世紀末,“職業經理”一詞由法國經濟學家薩伊最早提出,他認為職業經理是把經濟資源從生産效率低和産量較少的領域轉移到生産效率較高的領域的人。美國學者錢德勒提出了較為完整的“職業經理人”概念,認為在經理式的企業中,支薪的職業經理人掌握企業經營管理權和經營決策權。

職業經理人是指在一個所有權、法人财産權和經營權分離的企業中承擔法人财産的保值增值責任,全面負責企業經營管理,對法人财産擁有絕對經營權和管理權,由企業在職業經理人市場(包括社會職業經理人市場和企業内部職業經理人市場)中聘任,而其自身以受薪、股票期權等為獲得報酬主要方式的職業化企業經營管理專家。


職業經理人是以企業經營管理為職業的社會階層,具有五個比較顯著的職業特征:一是良好的職業操守,能達到職業道德和專業規範的要求;二是成熟的職業心态,能較好地把工作熱情和務實作風結合;三是明确的專業分工,能夠擁有專業優勢;四是受薪階層,通過自己的管理經驗與技能參與社會交換獲得報酬;五是可變動性或可替代性,即能夠進入人力市場并合理流動。
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中國職業經理人政策出台情況


自2002年起,我國職業經理人的相關政策逐漸出台,職業經理人的培養體系建設逐步清晰、明确。

2002年:國有企業推行職業經理人《2002-2005全國人才隊伍建設規劃綱要》為标志,初步提出探索與制定職業經理人資質評價體系。

2010年:《國家中長期人才發展規劃綱要(2010-2020)》要求“完善以市場和出資人認可為核心的企業經營管理人才評價體系,積極發展企業經營管理人才評價機構,建立社會化的職業經理人資質評價制度,加強規範化管理”。

2012年:《國家中長期人才發展規劃綱要(2010 - 2020年)》 提出“完善以市場和出資人認可為核心的企業經營管理人才評價體系,積極發展企業經營管理人才評價機構,建立社會化的職業經理人資質評價制度,加強規範化管理。”

2015年:在《關于深化國有企業改革的指導意見》(中發〔2015〕22号)中明确提到“推行職業經理人制度,實行内部培養和外部引進相結合,暢通現有經營管理者與職業經理人身份轉換通道,董事會按市場化方式選聘和管理職業經理人,合理增加市場化選聘比例,加快建立退出機制”。

2016年:國企改革“十項試點”任務中提出了推行職業經理人制度試點。

2018年:國務院國企改革領導小組辦公室啟動國企改革“雙百行動”,在完善市場化經營機制率先突破的要求中再次明确探索職業經理人制度。

2019年:國務院關于《改革國有資本授權經營體制方案的通知》授權國有資本投資、運營公司董事會負責經理層選聘、業績考核和薪酬管理(不含中管企業),積極探索董事會通過差額方式選聘經理層成員,推行職業經理人制度,對市場化選聘的職業經理人實行市場化薪酬分配制度,完善中長期激勵機制。

2020年:2020年6月30日,中央全面深化改革委員會第十四次會議審議通過的《國企改革三年行動方案(2020—2022年)》提出加快推行職業經理人制度。

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企業為什麼需要職業經理人?


所謂職業經理人,是指在一個所有權、法人财産權和經營權分離的企業中,承擔法人财産的保值增值責任,全面負責企業經營管理,對法人财産擁有絕對經營權和管理權的職業化企業經營管理專家。

有人把他們比作傳統中國商鋪中的“掌櫃”,也有人将他們比作傳統中國家庭中的“管家”,更有甚者把他們稱作是“保姆”,呵護企業成長和發展。這樣的比喻有一定道理,但無法全面概括今天職業經理人的全貌。

事實上,職業經理人制是市場經濟高度成熟後的産物。

1841年美國發生了一場慘烈的交通事故,兩列客車在行進途中相撞,引發舉國震驚。哀傷之餘,人們在思考企業的所有人并非一定要是企業的經營人,應該選擇更有管理才能的人來擔任鐵路企業的管理者,于是世界上第一個職業經理人誕生了。

與“掌櫃”、“管家”、“保姆”等角色定位相比,職業經理人更深刻的烙印應該是職業化的精神、專業化的能力,以及國際化的視野。

正是因為職業經理人的這些優勢,很多企業的所有人才會放心把企業交給他們經營。是市場經濟的成熟完善,是現代企業經營對管理者素質的高度需求,讓職業經理人有了展現自己價值的平台。

著名經濟學家、北大光華管理學院名譽院長厲以甯一向倡導在中國建立職業經理人市場,廣泛推廣職業經理人制度,提升中國企業的整體管理水準。

2017年11月,在新浪财經主辦的“新浪金麒麟論壇”上,厲以甯談到如何在企業管理中調動人的積極性時說:“新型管理者可能是未來的方向,南方的很多新型管理者是要參加分紅的,他們是職業經理人,能把效率搞得更高,讓企業更能完成自己的使命。”



職業經理人的黃金時代


職業經理人制發展到今天,已經非常成熟和完善,國内外衆多巨頭企業紛紛選擇了這一企業管理方式。

在美國,谷歌、特斯拉、Uber等巨頭公司,均采用選擇職業經理人制度。其中谷歌前CEO埃裡克施密特,與蘋果的庫克和微軟的納德拉,一同被評為是“當下矽谷三大精英經理人”。

中國的職業經理人也越來越多地走向台前。從早期的“打工皇帝”唐駿,到曾擔任微軟執行副總裁,被稱為在矽谷做到最高地位的中國人陸奇,再到阿裡巴巴的新掌門人張勇,均是不同時期中國職業經理人的傑出代表。

除了富于有冒險精神的互聯網企業,很多沉穩低調的傳統企業也在引入職業經理人制。

第一階段,也就是10年前,康師傅開始把各事業總裁交給職業經理人打理;

第二階段,也就是2015年,康師傅正式把集團CEO交棒給職業經理人韋俊賢。據了解,韋俊賢曾在寶潔、拜爾斯道夫、雅芳等跨國企業擔任高管,職業履曆具有高度說服力,這也使他很快取信于康師傅董事會,全面負責起企業的經營權。

第三階段,也就是2019年1月1日,随着企業的專業化管理制度和職業經理人制度的完善,康師傅的創始人魏應州終于放心地退休,魏宏名接任新董事會主席,為平穩有序的世代交替畫上句号。

職業經理人制度的優勢,不止對民營企業有吸引力,越來越多的國有企業也開始考慮引入這一制度。在産業升級日趨急迫,國有企業們同樣希望通過引入職業經理人制度,提升企業管理效率,并實現與國際接軌。從民營企業到國有企業,職業經理人群體愈發受到矚目。


你的平台,我的價值。
時勢造英雄,随着我國市場經濟的高度發展,以及我國企業的日趨國際化,職業經理人将成為越來越多中國企業的選擇,中國的職業經理人或已迎來黃金時代。

職業經理人資質認證


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